01 · تقييم مجاني لفرص الذكاء الاصطناعي
نفهم نموذج الأعمال ونضع خط أساس للمسار الحالي: الحجم والزمن المنقضي والجهد البشري الفعلي وإعادة العمل والتكلفة التشغيلية والأثر التجاري.
من أول تقييم إلى الاختبار بالعمل الحقيقي، ترى ما يُبنى، وأي القرارات تبقى بشرية، وأي أوجه اعتماد على المزوّدين تُقبل، وكيف يُثبت النجاح، وما الذي يسيطر عليه فريقك.
نفهم نموذج الأعمال ونضع خط أساس للمسار الحالي: الحجم والزمن المنقضي والجهد البشري الفعلي وإعادة العمل والتكلفة التشغيلية والأثر التجاري.
نحدد الأولويات وفرضية القيمة ومعايير القبول وأوجه الاعتماد على المزوّدين وحدود الملكية ومسؤوليات العميل وتسلسل التسليم.
نصمم الأدوات والبيانات والذاكرة والأدوار والصلاحيات والموافقات ومعالجة الاستثناءات كنظام واحد محكوم.
ترى تقدماً ملموساً ومساراً كاملاً واحداً على الأقل من المحفز حتى النتيجة المسجلة.
نشغّل عملاً شبيهاً بالإنتاج، ونقارن الاكتمال والزمن المنقضي والتدخل وإعادة العمل وتكلفة التشغيل بخط الأساس.
ندرب الفريق، ونوثق الوصول وقواعد التشغيل وأوجه الاعتماد على المزوّدين والملكية، ثم لا نتوسع إلا بعد أن يثبت المسار الأول جدواه الفعلية.
لا يكتمل مسار العمل إلا حين تعمل السلسلة التشغيلية كاملة وتُحفظ الأدلة.
ترى الهندسة وقواعد التشغيل والتقدم والقرارات والأدلة طوال المشروع.
نحدد صلاحيات القراءة والكتابة وأقل قدر من الامتياز والموافقات والسجلات وقواعد التصعيد وحدود بيانات الدخول ومرونة النماذج وسجل أوجه الاعتماد وفق واقع العمليات.
يمكن أن تبقى النفقات والنشر والإجراءات المالية والتواصل الخارجي الحساس خلف موافقة بشرية صريحة.
يتطلب التحول عالي الجودة وصولاً إلى الحقيقة التشغيلية وقرارات في وقتها.
تُحدد Care وفق احتياجات النظام، وقد تشمل المراقبة والتحديثات والدعم والتحسينات والتكاملات أو الاستراتيجية. وتُثبت خطتها الدقيقة في نطاق العمل، بينما تظل الملكية والتسليم وأوجه الاعتماد على المزوّدين صريحة لا مخفية داخل الدعم.