نبني حول العمليات.
تتبع التقنية العمل وجدواه الاقتصادية والدليل المطلوب لإثبات القيمة.
كانت الشركات تشتري مزيداً من أدوات الذكاء الاصطناعي، وتظل مع ذلك معتمدة على أشخاص يربطون العمل يدوياً. أُنشئت RECAST لحل الطبقة الأعمق: الهندسة والوكلاء والذاكرة والتكاملات والضوابط والتنفيذ الذي يجعل الذكاء الاصطناعي مشاركاً في الأعمال لا أداة تقف إلى جانبها.
زهير ضاهر هو مؤسس RECAST ورئيسها التنفيذي. وهو مهندس صناعي متخصص في هندسة الأنظمة، أمضى عقداً في قطاع التقنية وسنوات يعمل مباشرة مع الذكاء الاصطناعي. يقع عمله عند النقطة التي تتحول فيها عمليات الشركة إلى هندسة تقنية: فهم كيفية عملها فعلياً، وتحديد الرافعة المحبوسة، وتحويلها إلى نظام يستطيع الناس استخدامه.
بدأت RECAST من ملاحظة عملية: كانت النماذج تتطور أسرع من قدرة معظم الشركات على إعادة تنظيم نفسها حولها.
وُجد الاستوديو لسد هذه الفجوة. ندرس العمليات، ونبني الطبقة التشغيلية، ونثبتها بالعمل الحقيقي، ونسلّم أصلاً موثقاً يستطيع الفريق تشغيله وتطويره.
تتبع التقنية العمل وجدواه الاقتصادية والدليل المطلوب لإثبات القيمة.
يجب أن تكون الهندسة والقواعد والتقدم والأدلة ظاهرة.
الاستقلالية النافعة استقلالية محكومة.
ينبغي أن يستمر مسار العمل وقواعده وسجله التشغيلي رغم تغيّر نموذج أو مزوّد بعينه.
النشاط ليس قيمة. القيمة في عمل مكتمل يُقاس مقابل خط أساس.
تُصمم الملكية المتعاقد عليها وقابلية النقل والتسليم وأوجه الاعتماد على المزوّدين وحدود الدعم بوضوح.

يقود استراتيجية التحول وهندسة الأنظمة والترجمة بين عمليات الأعمال وما يبنيه فريق الهندسة.

يقود تموضع العلامة والتسويق واستقطاب العملاء والمبيعات، ويبني الأنظمة التجارية التي تحوّل اهتمام السوق إلى فرص مؤهلة وعلاقات مستدامة مع العملاء.

يقود الهندسة التقنية وموثوقية الأنظمة ومعايير التطوير عبر مشاريع RECAST.

يبني التكاملات ومسارات الوكلاء والبنية المخصصة ويحصّنها، لينقل أنظمة RECAST من الفكرة إلى الإنتاج.

يتولى تهيئة العملاء وتنسيقهم واعتماد النظام، ويبني الجسر التشغيلي بين أولويات العميل وتنفيذ فريق التطوير.
60+ تحولاً · 500+ وكيل منشور · $2.1M في الإسناد