Construir en torno a las operaciones.
La tecnología sigue al trabajo, a su lógica económica y a la evidencia necesaria para demostrar valor.
NOSOTROS / PERSONAS QUE PIENSAN EN SISTEMAS
NOSOTROS / PERSONAS QUE PIENSAN EN SISTEMASConstruido por personas que piensan en sistemas.
Las empresas compraban más herramientas de IA, pero seguían dependiendo de personas que conectaban manualmente el trabajo. RECAST nació para resolver la capa inferior: arquitectura, agentes, memoria, integraciones, controles e implementación que permiten a la IA participar en la empresa en lugar de quedarse a un lado.
Donde las operaciones se convierten en arquitectura
Zuheir Daher es fundador y CEO de RECAST. Ingeniero industrial especializado en ingeniería de sistemas, lleva una década en tecnología y años trabajando directamente con IA. Su trabajo está en el punto donde las operaciones se convierten en arquitectura técnica: entender cómo funciona realmente una empresa, localizar el apalancamiento atrapado y transformarlo en un sistema que la gente pueda utilizar.
El acceso se volvió común. La implementación siguió siendo escasa.
RECAST nació de una observación práctica: los modelos mejoraban más rápido de lo que la mayoría de las empresas podía reorganizarse a su alrededor.
El estudio existe para cerrar esa brecha. Estudiamos las operaciones, construimos la capa operativa, la probamos con trabajo real y transferimos un activo documentado que el equipo puede operar y mejorar.
Cómo construimos
Mostrar el motor.
La arquitectura, las reglas, el avance y las pruebas deben ser visibles.
Mantener a las personas en las decisiones críticas.
La autonomía útil es autonomía controlada.
Diseñar para el cambio de modelos.
El proceso, las reglas y el registro operativo deben sobrevivir a la elección de un único modelo o proveedor.
Hacer visible el progreso.
La actividad no es valor. El trabajo completado y medido frente a una línea base sí.
Construir un activo, no una dependencia.
La propiedad contractual, la portabilidad, la transferencia, las dependencias de proveedores y los límites de soporte se diseñan expresamente.
Responsabilidad directa, desde la estrategia hasta la adopción.
Zuheir Daher
Founder & CEODirige la estrategia de transformación, la arquitectura de sistemas y la traducción entre las operaciones del negocio y lo que construye el equipo de ingeniería.
Yannick
Head of GrowthLidera el posicionamiento, el marketing, la captación y las ventas, y construye los sistemas comerciales que convierten el interés del mercado en oportunidades cualificadas y relaciones duraderas con los clientes.
Daniel Derzic
Head of DevelopmentDirige la arquitectura técnica, la fiabilidad de los sistemas y los estándares de ingeniería en los despliegues de RECAST.
Manzar
Lead DeveloperConstruye y refuerza las integraciones, los flujos de agentes y la infraestructura personalizada que llevan los sistemas RECAST del concepto a producción.
Yehia Al Hussein
Head of Client SuccessGestiona la incorporación, la coordinación con el cliente, la adopción y el puente operativo entre las prioridades del cliente y la ejecución del equipo de desarrollo.
Transformación medida en trabajo desplegado.
60+ transformaciones · 500+ agentes desplegados · $2.1M en atribución