01 · Audit IA gratuit
Nous examinons le modèle économique et établissons la situation de référence du parcours actuel : volume, temps écoulé, effort humain actif, reprises, coût opérationnel et impact commercial.
Du premier audit à la validation en conditions réelles, vous voyez ce qui est construit, quelles décisions restent humaines, quelles dépendances fournisseurs sont acceptées, comment la réussite sera prouvée et ce que votre équipe maîtrisera.
Nous examinons le modèle économique et établissons la situation de référence du parcours actuel : volume, temps écoulé, effort humain actif, reprises, coût opérationnel et impact commercial.
Nous définissons les priorités, l’hypothèse de valeur, les critères d’acceptation, les dépendances fournisseurs, les limites de propriété, les responsabilités du client et la séquence de livraison.
Nous concevons outils, données, mémoire, rôles, autorisations, validations et traitement des exceptions comme un système maîtrisé.
Vous voyez l’avancement et au moins un processus complet, du déclencheur au résultat enregistré.
Nous exécutons un travail proche de la production et comparons l’achèvement, le temps écoulé, les interventions, les reprises et le coût d’exploitation à la situation de référence.
Nous formons l’équipe, documentons les accès, les règles opérationnelles, les dépendances fournisseurs et la propriété, puis n’élargissons le périmètre qu’après que le premier processus a démontré sa valeur.
Un processus n’est complet que lorsque tout le parcours opérationnel fonctionne et que les preuves sont conservées.
Vous voyez l’architecture, les règles de fonctionnement, l’avancement, les décisions et les preuves tout au long de la mission.
Nous définissons les accès en lecture et écriture, le moindre privilège, les validations, les journaux, les règles d’escalade, les limites d’identifiants, la flexibilité des modèles et le registre des dépendances autour des opérations réelles.
Dépenses, publications, actions financières et communications externes sensibles peuvent rester soumises à une validation humaine explicite.
Une transformation de qualité exige un accès à la réalité opérationnelle et des décisions prises à temps.
Care est défini selon les besoins du système et peut inclure surveillance, mises à jour, support, améliorations, intégrations ou conseil. Son plan exact figure dans le périmètre contractuel ; la propriété, le transfert et les dépendances fournisseurs restent explicites plutôt que dissimulés dans le support.